2月19日，公司召开2024年首次经营生产和改革发展调度会，报告月度工作、读书分享，以及部门、子公司绩效考核指标宣贯。公司领导班子、全体中层、改革小组组长和副组长，销售经理、项目经理，技术骨干、生产经营骨干等100余人参加会议。

     公司总经理、党委书记薛学作月度工作报告，指出工作整体规划是立足于涤纶业务，突破锦纶业务，培育碳纤维业务。就公司2024年的重点工作、2024年的经营目标和1月份完成情况、首要任务进行了报告，强调2024年首要任务，两个全力以赴，一个是全力以赴抓订单，全力以赴实现扭亏为盈。

薛学进行了读书分享，结合自身感悟，以“转变认知、刷新理念，修炼内心、革新意识”为主题，分享了《高效能人士的七个习惯》《被讨厌的勇气》《次第花开》《悉达多》《王阳明心学》 5本书主要思想。强调要“创新！变革！”“拼死创新、追求极致”，“感知客户！改变自己！”“敬畏我们的客户！” ，时刻牢记“心中有公司、心中有客户 ”。

会议就各部门、各子公司2024年绩效考核指标进行了宣贯。