7月3日至7日，北京中丽制机工程技术有限公司“技术管理者领导力提升”培训班在大连高级经理学院举办。公司党委书记、总经理薛学出席开班式并作动员讲话，公司部分高层、中层干部以及一线骨干参加培训学习。

       培训班是根据《中国通用技术集团教育培训管理规定》，着眼于打造高素质、专业化干部员工队伍，增强企业核心竞争力而举办的，是实施人才强企战略，深化企业核心竞争力改革的一部分。脱产封闭式培训，为期5天，围绕技术管理者的领导力提升，通过系统化、专业化、模块化的培训，提高管理者的专业素养，增强履职能力、执行力，推动企业管理提升，增强企业核心竞争力。

       习近平总书记在二十大报告中强调，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。回顾北京中丽的发展历程，人才是最宝贵的资源。人才强企，人才兴则企业兴。

       为了增强培训效果和实战意义，特意安排具有实战经验的IBM、东北财经大学资深管理咨询专家老师授课。培训课设置了“领导力提升”、“领导力要素”、“沟通与团队”三个模块教学内容，以领导力测评、分组研讨、现场教学、课堂互动、读书分享等灵活多样的互动式教学形式，帮助学员理论联系实践、开拓管理视野、激发多角度的思维碰撞，从而提升技术管理者的领导能力。培训期间学员还参加了通用技术新材党纪警示教育专题党课学习。

       薛学在开班动员中强调：

       2023年是北京中丽再出发的一年，进行了大幅组织变革和人员调整。大幅精简机构，重组设立了两家专业子公司，中层干部“全体起立”竞聘上岗，精简了中层干部人数，使得北京中丽的领导体系整体结构更趋合理。但是一个干部的成长、成才，必须是一个持续、动态的过程。面对不同时期、不同阶段、不同岗位对干部的不同要求，每位干部都需要持续学习、不懈尝试、不断提升。大家要不负组织重托，珍惜此次学习机会，静下心来认真培训学习；结合工作实际真正做到学思用贯通，知信行统一，促进公司年度各项目标任务圆满完成。作为公司的中高层干部和技术骨干，需要更加注重履职能力和专业技能，紧跟新时代公司的发展要求和工作实际，不断修炼“三种能力”：

       一是个人素质和哲学能力

       首先是政治能力。大家一定要以自身修炼的高标准来要求自己，在“学思践悟”上下功夫、打基础，始终把学习纪律规矩作为基础课、常修课，在大是大非面前保持清醒头脑。自觉做到“忠诚、干净、担当”，埋头苦干、勇毅前行，为公司高质量发展多做贡献。

       其次是学习的能力。一要博览群书，向书本学；二要博采众长，向大家学；三要博学践悟，向实践学。要学思践悟出真知，勤于实践、勤于思考，努力在实践中升华能力，成为解决具体问题的行家里手。

       最后是自我管理能力。中层干部需要具备明确目标的方向感、增强时间管理、情绪管理和自我激励管理等方面能力，能够自发地找出问题并下定决心在规定时间内达到预定状态，从而更好地适应压力和挑战，提升工作的针对性和有效性，保持高效的工作状态。

       二是业务能力。

       一方面是统筹谋划的能力。中层干部要有放眼全局的格局和境界，重视谋划，同时在工作上先想一步、早虑一招，抓到主动权。要有战略定力，对“大力发展新质生产力”等长期性工作，能有定力地谋划推动，久久为功做出好业绩。

       另一方面是创新发展的能力。首先要创新服务流程，努力形成兼顾“高效”和“标准”的服务流程，提升工作效能。其次要创新业务产品和服务，贴近宏观市场环境新变化、客户服务的新需求，积极创新和研发符合当前经营实际、易推广落地的个性化产品和服务，切实提升服务质效。

       三是领导能力。

       一方面是带队领班的能力。中层干部要做好“领头表率”，带头讲情怀、扛责任、钻业务，提升感召力，增强队伍凝聚力和战斗力。在巧用“宽严相济”的同时，做到“团结奋斗”，坚决摒弃“个人英雄主义”观念，会团结、能团结，团结一切可以团结的力量，汇集和发挥每个人的优势，让团队拧成一股绳、形成一股力。

       另一方面是高效执行的能力。中层干部要能坚决执行上级决策，善于吃透把准要求和标准，将各项重大决策部署不折不扣地执行到位。坚持执行规章制度，绝不用人情代替制度，做到“人情”服从合规；绝不用信任代替制度，做到“信任”不忘合规；绝不用习惯代替制度，做到“习惯”让位合规。

       最后，薛学指出，近年来，化纤产业发展遇到了诸多瓶颈，公司正值战略转型、寻求新发展的关键时期，中层作为公司的脊梁，是谋事的主流、成事的主力，要通过参加此次培训，完成角色定位、思维模式、工作方法、业务技能的一系列转变和提升，同时培养管理者思维，增强团队管理的专业性、高效性。

       学员们带着问题来，带着思考学，理论联系实际，深入研讨交流，以严肃认真的学风，饱满的热情投入到学习培训，收获很大。大家对本期培训班给予高度评价，大家表示课程设计系统化、专业化、模块化，与实际需求结合紧密、内容充实、安排有序。5天脱产封闭培训开阔了视野，深化了思想认识、增强了领导本领、提高了履职能力，回到工作岗位后，要将学习成果转化为工作实效，将自身发展与企业需要相结合，努力实现公司确定的发展目标任务，推动现代化新中丽建设实现新发展、新跨越！